Diskussionsforum Benchmarking
eine Definition von Benchmarking findet sich
im Controller-Lexikon
unter http://www.steuernetz.de/controllerlex/b3.html
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Links
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Fraunhofergesellschaft,
Berlin (Forum für Benchmarking)
Diskussionsforen, Literatur, Veranstaltungen,
Benchmarking-Partner-Vermittlung etc. |
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PPA Benchbase (http://www.benchbase.com)
Herr Heimo Saubach, PPA Gesellschaft für Finanzanalyse und Benchmarks mbH,
schickte mir heute folgende Information, die ich gerne an Sie weitergeben
möchte, da sie sehr interessant klingt: Die Informationsbeschaffung für die
finanzwirtschaftliche Analyse erfolgt zunehmend über das Internet. Am 22.
Januar 2001 ging mit der PPA Benchbase das erste professionelle
Finanzanalyseportal online. Die PPA Benchbase enthält detaillierte
Informationen aus den Jahresabschlüssen aller deutschen Unternehmen, die der
Pflicht zur Veröffentlichung nachkommen.
Sie können aktuell ca. 10.000 Einzeljahresabschlüsse in Zeitreihen oder im
Vergleich zu Peergroups, Branchen und Indices analysieren. Dazu stehen Ihnen
vielfältige Analyse-Schemata und Kennzahlen zur Verfügung. Diese Auswertungen
werden auf Basis einer standardisierten Normbilanz mit bis zu 1.500 Positionen
je Abschluß ermittelt. Alle Peergroup- und Branchen-Definitionen (z.B. nach
Branchen, Umsatzklassen, Entwicklungskorridoren, Rentabilitäten) sowie die
Berechnung von Kennzahlen erfolgt dynamisch und direkt zur Laufzeit.
Zusätzlich stehen Ihnen für alle börsennotierten deutschen Unternehmen die
Geschäftsberichte und sonstige Veröffentlichungen im PDF- und/oder HTML-Format
zur Verfügung. Alle Analyseergebnisse und Dokumente können Sie auch auf Ihren
PC downloaden.
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Hackett
Benchmarking|solutionsSM Mehr als 1.400 führende Unternehmen haben an
Benchmarking-Prozessen dieses Unternehmens teilgenommen |
APQC - American Productivity & Quality Center Home Page
Das American Productivity & Quality Center (APQC) bietet
gutes Einführungsmaterial, White Papers, Fallstudien, ein “Benchmarking
Code of Conduct” und Artikel. |
http://www.ebenchmarking.com
Benchmarking-Newsletter (kostenlos), aber nicht für Berater |
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http://www.businessweek.com/1998/17/b3575051.htm
BeTTeR YOUR BUSINeSS: BeNCHMARK IT
Aufsatz aus der Businessweek zum Thema Benchmarking mit Verweisen zu
weiteren Benchmarking-Quellen im Internet sowie einem Aufsatz über
Benchmarking per Internet mit WWW-Quellen-Angaben. |
www.benchmarking.org
The Benchmarking exchange bietet gegen Gebühr,
Firmenprofile, Mitgliedschaften und Zugang zu weiteren
Benchmarking-Quellen. Eine kostenlose 60-Tage-Mitgliedschaft ist möglich. |
http://www.benchnet.com/surveysabout.htm
Wenn
Sie einmal Ihr eigenes Benchmarking-Projekt starten, mögen Sie vielleicht
einmal bei The Benchmarking Exchange (TBE) vorbeischauen. Es handelt sich
um ein elektronisches Tool, das ein schnelles und individuelles
Benchmarking ermöglicht. Sie senden TBE per Papier, Diskette, e-Mail etc.
Ihre Fragen. TBE sammelt die Antworten, schickt Sie Ihnen per e-Mail und
stellt Ihnen eine Datenbank für Auswertungen zur Verfügung. |
http://www.bestpracticesllc.com
A group of service professionals with roots at the Harvard Business School
founded Best Practices, LLC in 1992. The Best Practices, LLC team is proud
to be recognized by various
media as a
source of authoritative information on the subjects of Benchmarking and Best
Practices. |
http://www.c3i.osd.mil/bpr/bprkiosk/benchmarking.html
Benchmarking Links im Business
Process Reenginering Kiosk des U.S.-amerikanischen
Verteidigungsministeriums |
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Literatur
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 Benchmarking
von Gunnar
Siebert, Stefan Kempf, Hanser
Wirtschaft (Oktober 2002)
Broschiert Benchmarking in der Praxis einsetzen. Dieser
Leitfaden liefert das Know-how von der Vorbereitung bis zum
erfolgreichen Abschluss eines Projektes: Die Grundlagen,
Methoden und Einsatzmöglichkeiten des Benchmarking werden
vorgestellt und in fünf Phasen Schritt für Schritt
erläutert. Zahlreiche Beispiele, Checklisten und Tipps
unterstützen die Umsetzung. |
 IT-Benchmarking
von Jochen K.
Michels
Vdm Verlag Dr. Müller (2003), Broschiert, Benchmarking im
IT-Bereich muss sich neben der allgemein geforderten "Benchmarkethik"
speziellen Regeln unterwerfen, die beim ersten Hinschauen
nicht offenkundig sind. Angefangen von der Abwehrformel "Man
kann Äpfel nicht mit Birnen vergleichen" untersucht der
Autor all die Fußangeln und Fallstricke, die sich
professionellem IT-Benchmarking in den Weg stellen.
Vor allem muss man die marktweit vergleichbare
IT-Infrastruktur, die den größten Kostenblock darstellt,
sauber von der - ebenso wichtigen - IT-Anwendungsschicht
trennen, die man nur im direkten Partner-Vergleich mit einer
kleinen Branchengrupe benchmarken kann.
Mit vielen Tabellen, Übersichten und Leistungswerten aus der
praktischen Arbeit unterstützt der Autor die
verantwortungsvolle Arbeit von Finanzvorständen,
Geschäftsführern, CIOs, IT-Verantwortlichen, Key Account
Managern und IT Consultants mit dem grundlegenden
technischen Rüstzeug für eine transparente und vergleichbare
Benchmark-Arbeit im IT-Umfeld. Aktuelle Ergebnisse aus
Geschäftsführer-Tätigkeiten, Moderation von Arbeitskreisen
und Trainings zur IT-Dienst-Abrechnung fließen dabei ebenso
ein wie die Erfahrungen aus der langjährigen Tätigkeit als
Unternehmensberater für IT-Finanzmanagement. Sie machen
dieses Buch zu einem Standardwerk für jeden, der sich mit
Aufgaben des IT-Benchmakring konfrontiert sieht.
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